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一場新形式促進企事業發展的考試,現在闖關考試

一場新形式促進企事業發展的考試,現在闖關考試

4月25日,昌吉熱電二期公司三樓會議室裏,坐在五位指導班子成員麵前的方案部的曹主任、人資部的宋主任、檢修分場的翁主任曾經明顯覺得到了壓力,這個壓力來源於他們是第一批承受周例會現場發問闖關考試人員,將要答複公司五位指導班子成員提出的問題(柴油發電機組廠家)。這是昌吉熱電二期公司指導班子在“技藝提升年”活動中對中層管理人員綜合素質提速采取的一個新舉措(柴油發電機組廠家)。
   讓“鴨梨”變動力!這是一位中層管理人員在本人的QQ空間中以詼諧的言語對“闖關考試”的感言(柴油發電機組廠家)。這種“壓力”已真逼真切讓一切中層管理人員都感遭到了危機(柴油發電機組廠家)。最重要的是“闖關考試”內容沒有範圍!這關於在企業裏習氣了依據“命題”的規範答案停止溫習答卷的傳統考試方式的人來說,無疑是令人慌張惶恐的事情,而且還是由公司指導班子的五位成員分別對3名中層管理人員停止現局麵考,考問內容將可能觸及公司管理、管理規範、部門業務工作、企業文化建立等(柴油發電機組廠家)。
   “闖關考試”讓一場不拘於本部門管理學問學習的“頭腦風暴”在中層管理人員中激蕩,每個中層管理人員都開端眼睛向內審視本人,本人對企業的管理學問曉得幾?公司的規章製度、管理規範都熟習嗎?部門的每個工作流程都分明嗎?……
   “這兩天,一分鍾沒閑著,我得把管理規範再熟習一下”(柴油發電機組廠家)。運轉分場的主任楊主任為了在考問中獲得好成果,曾經做了一些準備,他說:“如今工作挺慌張的,但是,晚上還得擠時間學習,不能在闖關考試中丟人啊(柴油發電機組廠家)。”這次考問還沒輪到他,但他說,在考問中聽到的一些問題是他還沒有想到的,考問對他的學習是一種促進,覺得本人的學問麵還要拓寬,有些學問控製的還不夠紮實,在這方麵,他還要增強學習(柴油發電機組廠家)。
   讓人印象深入的,不隻是將要成為例行工作的中層管理人員“周考闖關”,而且還有引發的中層管理人員內心的震動,激起的學習熱情,更重要的中層管理人員內心自審和自我加壓的過程(柴油發電機組廠家)。中層管理人員不隻要控製消費學問,而且還要熟習運營管理,理解黨建工作,要成為企業複合型人才(柴油發電機組廠家)。
   對此,該公司總經理陳煥文以為經過多種渠道,多種方式,進步員工的本身素質的同時,更需求進步中層管理人員的綜合素質,采取這種方式就是樹立一個“練兵場”來催促中層管理人員不停地想、不停地學、不停地改良,不時提升管理程度,為企業開展加強潛力(柴油發電機組廠家)。

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